Formazione

Una o due giornate di Formazione Face-toFace per piccoli gruppi di lavoro interaziendale, composte da contenuto formativo e azioni concrete, entrambi momenti studiati ad hoc per favorire il coinvolgimento degli allievi e dei docenti nell’avventura dell’apprendimento degli adulti al lavoro.

Affiancamento

L’Affiancamento, realizzato in videoconferenza attraverso una piattaforma dedicata, si struttura su un approccio one-to-one oppure one-to-many a seconda delle esigenze.

Follow up

Infine, si torna in aula con attività incentrate sulla cooperazione e il confronto tra i partecipanti, creando un set unico di collaborazione e proattività in cui si evidenzieranno le migliori prassi adottate rilanciando tutto il team in un percorso di miglioramento attraverso la relazione duratura tra colleghi.

Offerta Formativa

In scenari aziendali in continua evoluzione, dove il cambiamento è l’unica certezza, la cultura dell’apprendimento continuo, rappresenta il vero valore aggiunto che fa la differenza nelle economie di mercato. Abbiamo dunque elaborato un innovativo modello di trasferimento e arricchimento della conoscenza, il FAF, acronimo di Formazione, Affiancamento e Follow Up, che accompagna gli allievi in un percorso continuo di scambio e confronto tra allievi, docenti e consulenti.

Il modello FAF [+]

Formazione

Momenti formativi d’aula su contenuti declinati dal docente in base alle esigenze espresse dal partecipante, che esce dall’aula con un’esercitazione applicativa da svolgere individualmente.

Affiancamento

Periodo di circa un mese in cui il partecipante, rientrando nel proprio contesto lavorativo, svolge l’esercitazione applicativa assegnata. Durante tale periodo il docente prenderà contatto con il partecipante in videoconferenza per accompagnarlo nello svolgimento del suo elaborato.

Follow-Up

Tutti i partecipanti rientrano in aula per una mezza giornata al fine di restituire il proprio elaborato individuale, discutendone gli esiti con il gruppo aula e con il docente. Il confronto tra le diverse pratiche adottate sarà generativo di miglioramento e innovazione.

In una manifattura che sta cambiando, un ruolo decisivo sarà giocato dai materiali compositi che garantiscono proprietà meccaniche elevatissime e interessano un enorme mercato, come quello...
900 + iva
Finanziabile
Ritratto di Andrea Rottigni
Andrea Rottigni
Andrea Rottigni, laureato in ingegneria meccanica presso il Politecnico di Milano, dopo più di dieci anni in azienda, dal 2010 svolge attività di consulenza nei seguenti settori: tecnologie innovative; nuovi materiali; progettazione. Ha attive numerose collaborazioni in settori estremamente diversificati e tecnologicamente avanzati quali: automotive, aeronautico, aerospaziale sia in Italia che all’estero. Collabora inoltre con diverse realtà accademiche per attività di formazione. Ricopre il ruolo di Chief Technical Innovation Officer all’interno di Warrant Group.
Operations
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Obiettivi: Fornire, attraverso l’analisi delle disposizioni fiscali sulle principali poste di bilancio, le fasi necessarie al calcolo e alla liquidazione delle imposte sul reddito. Contenuti: Il...
300,00 € + iva
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Obiettivi: Fornire un quadro completo delle operazioni del sistema contabile e delle problematiche legate all'amministrazione contabile, dagli adempimenti di carattere civile e fiscale alla tenuta...
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  Il Business Model Canvas: lo strumento che rivoluziona il modo di pensare agli affari e al mondo economico Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in...

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posti disponibili

750,00 € + iva
Ritratto di Ugo Mendes Donelli
Ugo Mendes Donelli
Esperto e specializzato in Modelli di Business, ha curato l’edizione Italiana del Libro sui Modelli di Business: “Creare modelli di business” di Alexander Osterwalder. Insegna Modelli di Business in alcuni dei più prestigiosi master in innovazione in Italia. Affianca le aziende grandi e piccole per creare nuovi Modelli di Business di successo.
Strategia e management
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Business process management: la gestione aziendale per processi Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in aula (1 giornata), affiancamento (due...

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750,00 € + iva
Ritratto di Tiziano Tesi
Tiziano Tesi
Laurea in Ingegneria Chimica presso l’Università di Bologna 1967. Progettazione di Impianti Chimici e Farmaceutici e Project Management presso aziende tedesche e italiane. Consulenza su Sistemi Logistici e Sistemi ERP. Consulenza su Metodi e Modelli di Progettazione Integrata (Continuous e Simultaneous Engineering). Consulenza su Sistemi Organizzativi (BPM Business Process Management).
Strategia e management
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Gli indicatori (KPI - Key Performance Indicators) delle Operations Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in aula (1 giornata), affiancamento (due...

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750,00 € + iva
Ritratto di Martina Falceri
Martina Falceri
Docente e consulente nell’area logistico-produttiva, in particolare nell’ambito della Lean Production. Ha seguito numerosi progetti di miglioramento, di sviluppo e di riorganizzazione in ottica Lean Production: mappatura del valore dei processi (VSM), interventi di re-layout, ridefinizione dei processi produttivi, introduzione della gestione Pull tramite l’implementazione del sistema kanban, implementazione sistemi di monitoraggio di performance dell’are produttiva, ottimizzazione della gestione delle scorte, progettazione e dimensionamento dei magazzini. Sviluppo di progetti Lean Office con analisi e riprogettazione dei flussi informativi attraverso l’introduzione della Value Stream Mapping dei processi. Numerosi progetti sviluppati in ambito analisi Tempi&Metodi e analisi costi industriali.
Operations
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La tecnica del Quality Function Deployment (QFD) Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in aula (1 giornata), affiancamento (due sessioni di un'...

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750,00 € + iva
Ritratto di Tiziano Tesi
Tiziano Tesi
Laurea in Ingegneria Chimica presso l’Università di Bologna 1967. Progettazione di Impianti Chimici e Farmaceutici e Project Management presso aziende tedesche e italiane. Consulenza su Sistemi Logistici e Sistemi ERP. Consulenza su Metodi e Modelli di Progettazione Integrata (Continuous e Simultaneous Engineering). Consulenza su Sistemi Organizzativi (BPM Business Process Management).
Tecnologia e Qualità
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Le linee guida per i contratti Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in aula (1 giornata), affiancamento (due sessioni di un'ora in...

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750,00 € + iva
Ritratto di Orlandi Leone
Stefano Orlandi e Mariangela Leone
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Strategie e metodo per un efficace avvicinamento ai mercati esteri utilizzando i Social Media Consulenza ad alto valore formativo Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso...

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250,00 € + iva
Ritratto di gabriele
Gabriele Carboni
Co-fondatore di Weevo S.r.l., insieme a David Rimini e Giovanni Colasante, agenzia di comunicazione web specializzata nell’approccio ai mercati internazionali attraverso i Social Media. Digital Strategic Planner, Twitter Specialist, Communication Designer, docente. Curatore della rubrica Digital Divide su Il Giornale delle PMI.
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Approccio e metodologie per un apprendimento linguistico consapevole Il percorso si svilupperà nell'arco di 2 mesi, attraverso attività di formazione in aula (1 giornata), affiancamento (...

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750,00 € + iva
Ritratto di Lorenzo Bianchi
Lorenzo Bianchi
Linguista, Counselor e formatore con più di 10 anni di esperienza in posizioni caratterizzate da una elevata operatività in scenari internazionali. Ideatore del metodo di addestramento linguistico LangPower, è Team Leader del gruppo di consulenza IntRel. La sua attività di formatore è orientata alla ricerca e sviluppo di metodologie per il potenziamento dei processi di apprendimento linguistico.
Practical English
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